2019年末，集团人力资源管理系统正式上线运行，全系统职工信息全部录入完成，正式印发了《长白山森工集团人员信息化管理实施细则》。至此，集团人力资源管理工作进入网络信息化时代。

人力资源管理系统是集团落实《中共中央、国务院关于印发〈国有林场改革方案〉和〈国有林区改革指导意见〉的通知》和《吉林省林业厅关于冻结国有林业局人员调入的通知》文件精神的重要举措，党委书记、董事长王连弟指出，按照全面停止天然林商业性采伐后国有森工企业“机构只减不增、人员只出不进”的原则，人力资源管理工作要采取科学的方法，实现网络信息化管理，提高管理效率和管控能力。

2018年初，经集团党委会、董事会研究，决定引进人力资源信息化管理系统。通过公开招标，集团出资94.4万元由浪潮软件公司构建人力资源管理系统和配套运维，管理平台由组织管理模块、人事管理模块、薪资管理模块、合同管理模块、保险福利管理模块组成。管理系统分两期进行建设，2018年5月至2019年1月，集团本级、所属事业单位和安图林业有限公司作为一期实施单位，人员数据建设完成，并对系统进行了优化，其他单位作为二期工程。截至2019年末，所有单位的职工信息数据已录入系统，完成了组织模块、人事管理模块建设。

集团人力资源管理系统设置了四级组织架构，分别是集团公司、各分子公司、各基层场（厂）站、处部室或工段班组。开发了人员流动汇总表，职工花名册，及职工类别、职级、岗位状态、学历、专业技术等级、年龄结构等11套统计、汇总表，满足了人事管理日常工作需要。

集团制定下发的《长白山森工集团人员信息化管理实施细则》，确定了四项原则：坚持统筹管理的原则，坚持人员只出不进的原则，坚持总量控制与编制控制相结合的原则，坚持线下审批、线上管理的原则。进一步明确了分、子公司机关调入人员（含场级及以下中层干部），应在机关有空编的前提下，向集团公司提出书面申请，经集团公司董事长或其授权的其他集团领导签批后，方可调转；分、子公司之间人员调动，需由调入单位向集团公司申请，经集团公司董事长或其授权的其他集团领导签批后，方可调入。从2020年1月1日起，各分、子公司人事管理工作要严格按照细则规定实行信息化管理。

集团人力资源部将适时组织各单位管理员业务培训，指导各单位管理员及时维护系统数据。同时，将加强监督考核力度，对于存在违反工作纪律、搞变通、体外运行的单位将严肃追究相关负责人责任。

今年，在组织机构和人事管理模块建设的基础上，稳步推进薪资管理模块、保险福利管理模块、合同管理模块的建设，争取在年末全面完成系统建设，集团人力资源管理实现网络信息化。