在集团总部召开的座谈会上，崔光德围绕集团重点工作及“十四五”发展规划中期调整情况进行了汇报。张志新对集团当前和今后一个时期的工作思路、发展战略和奋斗目标给予充分肯定，并提出相关要求。

张志新指出，要充分认识“十四五”发展规划中期调整的重要意义，发挥好党委“把方向、管大局、保落实”的作用，把“方向”融入到规划中，确保企业发展始终沿着正确的道路前行。董事会要履行好“定战略、作决策、防风险”的职责，管好企业发展战略方向和目标，推动企业按照既定方向发展。

张志新强调，做好“十四五”发展规划中期调整，要聚焦主责主业，抓好生态资源保护与修复的主要任务，深度挖掘、开发、经营森林资源，努力实现绿水青山向金山银山的有效转变。要充分考虑企业的实际，制定企业战略规划必须脚踏实地确定目标任务，综合考虑内部和外部因素，抢抓机遇，确保战略规划符合实际，可操作、可实施、能见效。要充分考虑市场需求，制定企业战略规划必须做好市场调查，发挥自身独特优势，努力为社会提供最优质的生态产品和服务，推动企业绿色高质量发展。

张志新要求，在“十四五”发展规划中期调整过程中，一要坚持审慎程序，稳健经营。不能盲目投资、盲目扩张，特别是在投资上，始终坚持审慎原则，确保企业稳健经营，可持续发展。二要进一步提升公司治理能力。加快推进集团已经确定的“十大工程”进度，集团党委、董事会、经理层要各负其责，各司其职，进一步厘清治理主体权责边界，健全完善治理结构，有效防范各类风险，保持企业良好发展局面。三要进一步完善市场化经营机制。努力破除影响企业发展的弊端，清除影响企业发展的障碍，创新建立有力、有效的激励约束机制，提升企业活力和效率。四要进一步抓好企业文化建设。企业文化是企业的核心价值观，是每一名干部职工的做事标准、行为规范，要将企业文化作为精神激励，使其成为控制风险、促进发展的重要抓手。五要进一步加强全面从严治党。要加强队伍建设，坚持国企领导干部“二十字”标准，培养一批优秀的国有企业经营管理队伍。要加强廉政建设，教育广大党员干部廉洁从政，防止国有资产流失。鼓励干部担当作为，积极创造良好环境，为担当者担当，为干事者撑腰。

崔光德表示，集团将团结带领广大干部职工，振奋精神、靶向发力，聚焦发展提信心、聚焦重点汇合力、聚焦任务提增速、聚焦风险严监督、聚焦民生促和谐，全面推动“十四五”发展规划各项任务落实落地，努力走出一条绿色高质量发展之路。

在白河林业分公司黄松蒲林场，调研组实地察看了林区职工创业、林海人家家庭旅馆和林特产品经营情况。张志新指出，黄松蒲林场是长白山下第一林场，在绿色转型、旅游服务、林特产品经营上起步较早，示范带动作用突出。要继续发挥旅游资源优势，开发新的旅游产品，推进旅游服务升级，延长吃、住、行、游、购、娱旅游产业链，进一步提升旅游服务能力，努力打造绿色转型样板。

在长白山北坡森林公园，调研组实地考察了大戏台河旅游项目，详细了解了月亮湾“长白恋歌”大型实景光影剧的建设构想、项目定位、规划设计和进展情况。张志新指出，大戏台河和月亮湾旅游项目是践行“绿水青山就是金山银山”理念的生动实践，要紧紧围绕旅游强省战略部署，充分发挥自身区位优势和资源优势，精心谋划、积极作为，统筹推进项目建设，着力打造新的经济增长点。

在白河矿泉水产业园区，调研组实地查看基础设施建设情况，详细了解园区建设进程、品牌定位和发展前景。张志新指出，长白山作为世界三大黄金水源地之一，拥有优质丰富的矿泉水资源，发展矿泉水产业项目优势突出、前景广阔，要做好基础建设、品牌设计、市场营销策划工作，努力把森林矿泉水产业打造成为绿色转型的支柱产业。