4月15日，由长白山森工集团董事、督查委主任丁福安带队的三年发展规划督导组对珲春林业局“补缺口、增积累”三年发展规划落实情况进行督导。此次督导组成员有集团计划部、财务部和督查委人员组成，珲春林业局主管副局长黄春明、副局长高德民、图们江森林公园副主任金光浩、董事会秘书李林军及相关部门负责人参加了督查汇报会议。

督导组通过听取珲春林业局自评汇报、查阅内业资料、实地检查等方式对珲春林业局三年规划情况进行了全面督导。

主管副局长黄春明对照图表详细汇报了《“补缺口、增积累”三年规划2019年启动情况》工作。他分别从珲春林业局《三年规划》2019年收支缺口及“补缺口、增积累”算账情况、提高“补缺口、增积累”运行质量的办法和措施、加强日常考核的办法和措施和2019年项目谋划和续建项目启动情况等方面进行了详细的汇报。汇报中介绍，2019年以来，珲春林业局领导班子带领职工认真贯彻落实集团公司王连弟局长在2019年集团工作会议上的讲话精神，把落实“补缺口、增积累”规划作为推进经济运行的“总抓手”，发挥“补缺口、增积累”规划在转型发展中的统领作用，切实算好企业收支帐、产业发展账、政策补贴账、减少支出账，不断强化完善规划检查考核的办法和措施，全力推进了“补缺口、增积累”三年规划扎实运作，早见成效。

听完汇报后，督导组主管计划、财务等业务负责人针对珲春林业局三年规划中提出了具体要求和下一步工作建议。

最后，丁福安代表督导组首先对珲春林业局在三年规划前期做的工作所采取的做法和措施给予充分肯定，并针对进一步做好“补缺口、增积累”三年规划启动工作提出了具体要求：

一是进一步算好企业收支账、产业发展账、政策补补贴账和减少支出账，要通过对《三年规划》2019年收支缺口和完善“补缺口、增积累”的路径及渠道，从而达到早谋划、早部署、早落实的目的，确保年末保质保量完成《三年规划》2019年目标任务。

二是进一步研究提高“补缺口、增积累”运行质量的办法和措施，要按照王连弟局长在报告中提出的“挖潜提质、加强管理、管住山水、招商引资、项目建设、用好政策”等方面想办法、定措施、提质量，要用实实在在的办法和措施，为企业创造最大、最好、最有保障的效益。

三是进一步提高项目谋划和建设的质量，要开拓工作思路，继续深入挖掘自身资源优势和发展潜力，不断学习借鉴其他地区的先进经验和成熟做法，发挥群策群力的作用，共同研究项目发展的方向，合力谋划创收增效的项目。同时，抓住制约项目建设的主要矛盾和关键节点，加大与主管部门的沟通协调力度，尽快完善项目建设前期工作，制定切实可行的项目推进方案，明确责任部门和责任人，倒排工期，倒逼进度，使谋划的项目尽快达产达效。

四是企业负责人要高度重视规划的推进工作，企业总经理更要牵头抓好《三年规划》的落实执行工作，并将责任进行层层分解，形成层层抓落实的责任落实机制工，同时要加强日常调度与考核，从而确保《三年规划》目标任务的顺利完成。

汇报会后，督导组一行查阅了规划制定及实施过程内业资料，还深入项目现地进行了现场指导检查。通过这次督导检查，为珲春林业局落实“补缺口、增积累”三年发展规划明确了要求和方向。珲春林业局将以此次督导为契机，不断总结经验，继续深化项目谋划，全面提升完成“补缺口、增积累”目标任务，加快壮大企业实力，增强发展后劲。  穆艳芬/文/图