“林海人家”家庭旅馆

黄松蒲林场“林海人家”家庭旅馆始建于2003年。它借助于林场区位优势和长白山旅游资源，以符合城里人回归自然，贴近自然，返朴归真的生活追求迎刃而生，符合当地实际情况，符合民情民意。这一新生事物在2004年4月份，林场向林业局上交了家庭旅馆试运行的可行性报告，得到局长的大力支持而正式成立了黄松蒲林场“林海人家”家庭旅馆。林场以20户自愿报名、并且符合标准的职工住户组建而成，实行的是林场+住户共同管理，职工自主独立经营的模式。为了支持家庭旅馆的发展，林场投入2万元为20户家庭旅馆发放了客房备品和厨房用具，林场制订了管理制度、服务标准以及服务要求，实行了“五个统一”的管理办法。

林场以工会组织为依托，积极号召职工开办家庭旅馆，每到旅游季节来临之季，由工会组织职工培训服务理念旅馆和服务技能，引导教育职工家属积极发展家庭旅馆旅游服务这一朝阳产业，挣取外快，增加家庭收入。为了让大家看到这是个适合当地发展的好项目，好创业路子，具备多年旅游经验的工会主席代伟开始全力筹备自家的家庭旅馆建设，打造出住林区小火炕、吃纯天然食品，游长白山美丽风光的自助游的住宿条件，为职工打造了家庭旅馆的初步模式。在当时长白山由于宣传不够，还处于国内不认知、国内客源寥寥的情况下，家庭旅馆也是无人问津。20户家庭旅馆几乎是闲置状态，职工群众失去了信心，工会主席代伟则利用旅游结识的熟人，旅行社等积极拉取仅有的客源，从一两个客源做起，从尝到第一桶金开局，在她的积极带动下，逐渐的有职工跟进和效仿，使职工尝到了旅游蛋糕的甜头，有了发展家庭旅馆创业致的信心和劲头。

在林场、林业在林业局领导的亲自指导和林场已经确立以旅游业为龙头带动家庭经济全面发展的目标的情况下，林场以报纸、电视台、网络，走访旅行社以及上级媒体采访等形式积极宣传旅游主打产品——白山大酒店和家庭旅馆。在局以及局领导部门的大力支持下，黄松蒲林场“林海人家”家庭旅馆，在长白山旅游形式逐年看好的大好形势下，林场20户家庭旅馆历经8年时间逐步发展起来，2008年家庭旅馆达到每家可接待3-4人，一次性可接待80人，总收入达到22772元。家庭旅馆初具规模和档次。2009年，林业局又借助国家林业棚户区改造之机，为林场各家各户增添了20多平方米面积，增添了室内卫生间，加大了住宿面；更换了彩钢瓦；粉刷了住宅外墙；铺设了巷道路面；增设路灯；种植可观赏树木、花草等，打造了欧式住宅小区和文明林区优良的旅游环境。为此，极大地提高了“林海人家”家庭旅馆的档次和品位。

 在我局发出全民创业的感召下，黄松蒲林场确立打造旅游林场的品牌目标，领导班子和广大职工群众积极投身于旅游林场的创建活动之中，林场以特色旅游为重点，职工的小旅馆在经营中抓住旅游客人回归自然、寻求绿色这个关键点，在绿色餐饮上下起功夫，把当地的山野菜和自家屋前菜地的小菜作为主打绿色产品做成清香可口的绿色菜肴呈现在餐桌上，为入住的客人提供无农药无污染的绿色餐饮，2014年，林场为住户改造了山泉水，改造了美观漂亮的水泥栅栏，职工们在栅栏四周种上了许多爬藤类的花草，种上几墩榆黄蘑，摆上几根木耳杆，果树荫下还种上几棵人参。使小菜园子琳琅满目，旅馆院落环境焕然一新、别具一格，吸引游客的眼球，驻足欣赏和拍照，游客在田园风光里更是乐此不疲，留恋往返，小旅馆在游客口中流传，为旅馆迎来了更多的回头客，做到了小旅馆大收效。一年每个家庭旅馆在仅仅两个月的旅游服务中收入达到3、4万元，相当于一个职工大半年的工资收入。

2014年，林海人家家庭旅馆，以优良的住宿条件，纯天然的饮食，优美的外部环境，周到特色的服务，赢得国内外游客的亲睐。同时它带动着林场的土特产品、小商店、运输、种植养殖等相关产业的全面发展，已由原来的20户发展成具有接待能力的50户，每家可接待游客7—30余人，一次性可接待近千人，年总收入达到78万元。2015年4月1日，国家停止天然林树木商业采伐，生活在长白山脚下的第一林场的“林海人家”家庭旅馆，实现了职工项目转产的新发展，新渠道，为实现强局富民而不懈努力着，站在了长白山旅游事业的新起点，将在林业局的大政方针的正确指导下，逐渐进行资源整合，积极带动相关产业发展，为今后的实现旅游特色林场和发展做出更贡献。